Месяц: Декабрь 2011

Вместо того чтобы тратить время на воспоминания о его прошлом, думайте о том, что происходит между вами сейчас. Люди меняются, поэтому сведения о том, чем он занимался со своей бывшей и что в ней его привлекало когда-то, сейчас уже неактуальны.

Задумайтесь, что привело вас друг к другу, как вы оба заботитесь о вашем чувстве? Можете ли вы находить совместные занятия, интересы? Что вы делаете, чтобы вам не было друг с другом скучно? Спросите его, за что он вас любит, а ему расскажите о своих причинах. Читать далее →

Перебор крайних эмоций (внезапные приступы злости, подозрения, чрезмерные требования доказательств любви) изнуряет обоих: она погружена в выискивание проблем, взваливание вины, а он сосредоточен на объяснениях и попытках задабривания. До поры до времени. Потом, отчаявшийся, он реагирует злобой, безразличием и даже сам начинает провоцировать. Читать далее →

Вместо того чтобы сосредотачиваться на способностях коллег, подумайте, что вы можете сделать для себя. Если начальник озвучил вам свои ожидания, постарайтесь им соответствовать. Сконцентрируйтесь на себе, и ваша производительность повысится. Тщательнее прорабатывайте свои проекты.

Решите вопросы, которые давно откладывали. Может, придется поработать сверхурочно, но обязательно сдайте все в срок. Если вы знаете, что вызывает у вас больше всего трудностей, постарайтесь сделать это как можно раньше. Читать далее →

Подумайте, какие аргументы сможете предъявить. Запишите все факты, которые говорят в пользу вашего повышения. Подсчитайте, сколько у вас было удачных проектов. Если начальник скажет, что сейчас не время, спросите, когда можно будет вернуться к обсуждению этого вопроса.

Попросите также, чтобы шеф определил требования к вам. Уточните, есть ли вещи, на которых следует сконцентрироваться. Постарайтесь, чтобы разговор, касался исключительно вас, а не коллег, которые получают больше. Читать далее →